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下行陣痛中的飛鶴:如何直面「全生命週期」轉型的長考

華爾街見聞 ·  03/27 19:16

營收利潤雙降

在人口結構變遷與行業存量競爭的雙重夾擊下,國產奶粉龍頭中國飛鶴正處於嚴峻的業績調整期。

3月26日, $中國飛鶴 (06186.HK)$ 披露2025年業績,公司全年實現營收181.13億元,同比下滑12.7%;年內溢利爲20.9億元,同比降幅達42.7%。

據國家統計局數據,中國出生率已從2020年的8.52‰大幅下降至2025年的5.63‰。

飛鶴引述弗若斯特沙利文數據指出,受此影響,核心目標客群(0至3歲兒童)數量已從41.9百萬人縮減至約26.5百萬人。

客群基數的萎縮加劇了行業內卷,在營收雙位數下滑的背景下,飛鶴的銷售及經銷開支仍高達71.62億元,與2024年的71.65億元幾乎持平。

這或許意味着,爲了在白熱化的競爭中穩住市場份額,飛鶴必須維持高強度的渠道投入與促銷力度,導致銷售費用率被動拉升。

不過飛鶴在業績中預判,隨着各地生育支持政策的落地,2026年至2028年新生兒數量預計將有所回升。這對正處於低谷的行業而言,或許是一絲觸底回暖的信號。

面對主業的結構性天花板,飛鶴正試圖打破原有的業務結構。

一年前,董事長冷友斌宣佈全面升級企業願景,提出要做「最值得信賴的全民營養引領者」。產品佈局上,則從主打0-3歲轉向在覆蓋全生命週期的功能營養產品上全面佈局。

這一轉型在數據上初見成效。2025年,包含成人奶粉、液態奶在內的「其他乳製品」營收爲20.6億元,佔比從7.1%提升至11.4%,提升了4.3個百分點。

然而,向全生命週期轉型是一場長跑。

成人營養品市場的邏輯與母嬰市場迥異,前者更依賴長期健康心智的培養而非剛性階段性消費。

主業承壓的背景下,飛鶴能否在控制營銷成本的同時,快速建立起第二增長曲線的護城河,仍需市場邏輯的進一步驗證。

爲維護市場信心,2025年7月至12月期間,飛鶴累計回購約2.6億股股份,總對價約爲11億港元。

董事會認爲,當前的交易價格未能反映公司的內在價值及增長前景。

飛鶴重申了分紅的穩定性,擬派末期息每股0.1290港元,並計劃未來每年分紅比例不低於淨溢利的30%。

編輯/doris

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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